jueves, 25 de noviembre de 2010

Areas grises

Caso 1



Un joven vecino fue detenido por un caso relacionado con el pago de una camioneta a crédito. Se trata de Raúl López Juárez de 39 años de edad es acusado del delito de abuso de confianza en agravio de Octavio Tranquilino Pérez, dueño de una purificadora de agua en Riva Palacio.

De acuerdo a la versión oficial, el detenido era empleado de la purificadora, durante ese lapso el denunciado hizo un trato con el dueño para la compra venta de un carro en pagos que le serían descontados de su salario y con trabajo acumulado, además firmó un pagaré por 42 mil pesos hace un año y hasta el momento no los ha pagado

En su defensa López Juárez señaló que había pagado cierta cantidad y que a pesar de eso su antiguo patrón le quitó la camioneta.

Análisis: En este caso se puede ver con facilidad que la víctima del abuso de confianza es el dueño de la purificadora y que el empleado aprovechó de la confianza que se le brindó y terminó como un acto de robo agravado, el cual terminó con una condena en la cárcel. Pero este hecho va más allá, ya que se puede leer con claridad que el empleado si había pagado por el auto, lo cual desde nuestro punto de vista sería cierto, ya que el pago se iba hacer por medio de descuentos de su sueldo. Esto contribuye que la victima de este abuso es el empleado, el cual fue estafado por su propio jefe a pesar que todo estaba dentro de la ley, el jefe decidió poner una denuncia de hurto, para su propio beneficio.


Caso 2:

Una empresa de software que vende su propio software y servicios informáticos al mundo, envió a uno de sus consultores a realizar la implementación a una empresa en un tiempo determinado. A los días de iniciado el trabajo, el empleado le informa vía correo electrónico su renuncia a la empresa. Esto se debió que el empleado le había dado información confidencial de todo su know how técnico y comercial a la empresa, el cual de ofreció un mayor sueldo del que le daba la empresa de software. En poco tiempo esta empresa llegó al liderazgo. Lo que se provocó a la empresa de software déficit en las ventas y en la participación del mercado.

Análisis: Esta situación de clara violación al derecho de propiedad intelectual, por parte del empleado y del cliente o competidor originó pérdida en la empresa por el abuso de confianza que se le brindó al empleado. Al tener un alto conocimiento sobre el know how de la empresa el consultor vio la oportunidad de sacarle el provecho a esta situación y engañó a la empresa de software con la finalidad de ganar más, sin tener consideración que fue la empresa de software que le dio todo ese conocimiento.

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